创建学习型企业 提升企业竞争力

随着公司发展，员工数量增加，加上科学技术日新月异，对企业管理的要求也在不断提高。我们供水企业由于自身的优越性，员工竞争意识和市场意识不强，没有危机感，致使岗位压力不够，没有学习的动力，员工自身素质越来越不能满足企业的需要，严重制约了企业的前进步伐。如何增强企业发展后劲，深入宣导企业文化、提高员工对企业的凝聚力是公司当前要面临的一个重要问题！所以建立以“高效、快捷、规范”为原则的公司职工培训管理体系，已经成为企业当前发展的当务之急。

为了不搞形式主义，充分调动职工的学习积极性，公司制定了一系列考核办法。对未按规定参加培训和考试不及格的职工进行取消评优和对所在股室扣分；对学习成绩优异、平时表现突出、工作责任心强的职工和中层骨干，优先安排外出学习，专业涉及给排水专业的预决算、工程设计制图、机电、化验等。

近年来，公司充分利用每周二、四晚政治或业务学习机会，组织职工学习供水专业知识、文化、卫生、法律等知识。广大员工均表示，通过学习各种知识，自身思想观念和精神状态发生了很大改观，培训取得了良好的效果。